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专汽人物风采榜近期揭榜，销售部主管马旭东获得了”最佳销售经理“的唯一星级推荐，榜单引发公司内部很多员工热切讨论，不少正巧来公司实地考察的客户也驻足阅读。一时间“马旭东”甚至成为最大搜索引擎百度指数热词，马旭东百度指数—
不少人驻足围观“专汽人物风采榜”
榜单“最佳销售经理马旭东”部分
以下为榜单正文内容：
年，销售主管马旭东从事专用汽车销售满五个年头。在这五年时间里，马旭东和他的团队共销售各类专用汽车达1000多台，几乎年年荣获销售一等奖。今年计划销售500台。他把这个销售指标分加到所属的五个销售小组，由每个组的组长逐一落实并直接由他负责。为了激发销售人员的积极性，马主管拟定了几种奖励机制，即：每个月通过考核，通过日积月累，到了年终，再综合一年来总销售业绩来评定年终奖。
马主管的管理诀窍在于，在招聘员工时，特别注重新员工初期的入职培训工作，每年组织不同形式，不同规模的销售讲座，让有经验的老员工“传、帮、带”新员工。这样一来，马主管的销售团队就能够不断发展壮大，集中了一批高素质的销售精英，其中80%以上的大学生。马主管注重的是对销售团队的培养，对团队采取一种阶梯式管理模式：团队中的成员工作年限越长，待遇就越高，他还先后为5名销售团队的精英老员工缴纳五险一金，另外为每一位员工购买意外险。
在当今市场经济竞争日趋激烈、销售队伍难以未定的状况下，马旭东用双重奖励提高员工的积极性，用培训增强他们的技能和自信，用阶梯式的管理模式让他们得到了实惠。
这就是马旭东作为销售主管的独到之处，会用人、培养人、凝聚人。他总是放手让他的团队自主营销，绝不从中干预。但是小组在经营中遇到困难，他绝不推诿，总是不厌其烦的去解决问题，他就是这样取得了团队的信任。
