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| 8月31日，物产中大集团透露称，山东省某轮胎公司通过他们的供应链管理服务，大幅降低了企业成本。靠供应链服务减少成本 据物产中大总经理余飞鹏介绍，在生产、原材料及辅料采购等环节，山东这家轮胎企业都充分使用了他们的供应链管理服务。 其中，在采购橡胶时，这家企业通过大宗交易的方式，压低了进货价格；采购其他辅料时，他们改变了之前的赊账方式，减少30%的进货成本。 此外，这家轮胎公司还利用全产业链的信息获得订单，使开工率由50%提高到80%，生产成本降低20%。 据了解，供应链管理是一个系统化的概念，涵盖供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等多个环节。 物产中大集团是一家大宗商品流通服务集成商，建有化工供应链集成服务平台。供应链管理尚缺整体规划 据了解，近年来，在工业4.0项目的推动下，部分轮胎企业开始尝试构建和完善供应链系统。 2017年9月13日，风神轮胎牵头启动基于天然橡胶的轮胎绿色供应链系统构建项目。此项目现已获得工信部专项资金支持。 今年6月，红豆旗下的通用股份与合作伙伴一起，出资成立了一家供应链管理公司，打造经销商管理服务平台，并辐射终端营销。 不过，也有业内人士表示，目前，国内大多数轮胎企业，还只将注意力集中在供应链的某一环节，比如采购和物流等。 这些企业缺乏对供应链多个环节的整体规划，包括上游的原料供应商，自身的内部生产流程，下游的仓库配送商、承运商、零售商等。 |
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